條款號

評審因素

評審標準

1.1.2

資格評審標準

營業(yè)執(zhí)照

具備有效的營業(yè)執(zhí)照

安全生產(chǎn)許可證

具備有效的安全生產(chǎn)許可證（設(shè)計單位無須提供）

資質(zhì)證書

具備有效的資質(zhì)證書

資質(zhì)等級

符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規(guī)定

財務(wù)要求

符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規(guī)定

業(yè)績要求

符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規(guī)定

擬派工程總承包項目經(jīng)理要求

符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規(guī)定

其他要求

符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規(guī)定的其他要求

設(shè)計文件評審

條款號

評審因素

評審標準

2.1.5

設(shè)計文件合格性評審

合格分： 15 分

2.1.5

擇優(yōu)進入第二階段評審

設(shè)計文件合格且排名前 7 名

2.1.6

設(shè)計文件得分是否帶入第二階段

?帶入  □不帶入

條款號

評審因素

評審標準

1.1.1

形式性評審標準

投標人名稱

與營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證一致；

投標函簽字蓋章

有法定代表人的電子簽章并加蓋法人電子印章

報價唯一

只能有一個有效報價

暗標

符合招標文件有關(guān)暗標的要求

1.1.3

響應(yīng)性評審標準

投標內(nèi)容

符合第二章“投標人須知”第1.3.1項規(guī)定

工期

投標函中載明的工期符合第二章“投標人須知”第1.3.2項規(guī)定

工程質(zhì)量

投標函中載明的質(zhì)量符合第二章“投標人須知”第1.3.3項規(guī)定

投標有效期

投標函附錄中承諾的投標有效期符合第二章“投標人須知”第3.3.1項規(guī)定

投標保證金

符合第二章“投標人須知”第3.4.1項規(guī)定

誠信投標承諾書

符合招標文件要求

其他要求

無評標辦法第2.2.1.5條所列情形

詳細評審

條款號

評審因素

評審標準

1.2.1

商務(wù)標

項目管理機構(gòu)：2分

工程業(yè)績：3分

1.2.2

經(jīng)濟標

工程總承包報價：62分

1.2.3

技術(shù)標

初步設(shè)計文件：25分

項目管理組織方案：8分

2.3.4

評標方式、評審因素及評審順序

1、評標方式：

□定性評審

?定量評審

□定性+定量評審

2、評審因素：

?商務(wù)標

?經(jīng)濟標

?技術(shù)標（初步設(shè)計文件）

?技術(shù)標（項目管理組織方案）

3、評審順序：技術(shù)標（初步設(shè)計文件）→ 商務(wù)標 → 技術(shù)標（項目管理組織方案）→ 經(jīng)濟標。

2.3.5

入圍下一評審階段的方法

1、經(jīng)初步評審合格的投標人全部進入初步設(shè)計文件評審；初步設(shè)計文件評審合格的投標人按初步設(shè)計文件評審得分由高到低的排序推薦前7名投標人進入下一評審階段；若初步設(shè)計評審合格的投標人少于7名時（若第7位出現(xiàn)多個投標人同分并列時，則第7位并列的投標人均進入第二階段），則全部進入下一評審階段；若初步設(shè)計評審合格的投標人少于3名時，招標人將重新組織招標。

2、對初步設(shè)計文件評審階段推薦入圍的投標人依次進行商務(wù)標→技術(shù)標（項目管理組織方案）→經(jīng)濟標評審。

3、初步設(shè)計文件得分帶入下一評審階段。

2.5.2

競爭性判斷

授權(quán)評標委員會作出競爭性判斷：?是  □否

競爭性判斷方式：如有效投標單位不足3家時， 剩余2家有效投標報價具有價格市場競爭力的，可繼續(xù)評標。

序號

評分項

評分因素（偏差率）

評分標準

1

1.1初步設(shè)計文件

（25分）

1、設(shè)計說明書

（4分）

1、設(shè)計說明能對項目的設(shè)計方案解讀準確，構(gòu)思新穎。

2、簡述各專業(yè)的設(shè)計特點和系統(tǒng)組成。

3、項目設(shè)計的各項主要技術(shù)經(jīng)濟指標是否滿足招標人功能需求。

4、項目設(shè)計是否符合國家規(guī)范標準及地方規(guī)劃要求。

（優(yōu)：4-3分；良：3-2分；差：2-0分。）

2、總平面設(shè)計

（4分）

1、總平面設(shè)計構(gòu)思及指導(dǎo)思想。

2、總平面設(shè)計結(jié)合自然環(huán)境和地域文脈，綜合考慮地形、地質(zhì)、日照、通風、防火、衛(wèi)生、交通及環(huán)境保護等要求進行總體布局，使其滿足使用功能、規(guī)劃要求。

3、總平面設(shè)計技術(shù)安全、經(jīng)濟合理性、節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材等。

（優(yōu)：4-2分；良：2-1分；差：1-0分）。

3、建筑設(shè)計（4分）

1、建筑設(shè)計各項內(nèi)容完整合理并滿足設(shè)計任務(wù)書要求。

2、建筑設(shè)計是否符合國家規(guī)范標準及地方規(guī)劃要求。

3、各項經(jīng)濟技術(shù)指標是否滿足招標人功能需求。

（優(yōu)：4-2分；良：2-1分；差：1-0分。）

4、結(jié)構(gòu)設(shè)計（3分）

1、結(jié)構(gòu)設(shè)計各項內(nèi)容完整合理并符合計任務(wù)書要求。

2、結(jié)構(gòu)設(shè)計是否符合國家規(guī)范標準要求。
（優(yōu)：3-2分；良：2-1分；差：1-0分。）

5、設(shè)備設(shè)計（建筑電氣、給水排水、供暖通風與空氣調(diào)節(jié)、熱能動力等專項設(shè)計（4分）

1、各專業(yè)設(shè)計內(nèi)容完整合理并滿足設(shè)計任務(wù)書要求。

2、各專業(yè)設(shè)計是否符合國家規(guī)范標準及地方規(guī)劃要求。

3、各專業(yè)設(shè)計的經(jīng)濟技術(shù)指標是否滿足招標人功能需求。

（優(yōu)：4-2分；良：2-1分；差：1-0分。）

6、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和新結(jié)構(gòu)應(yīng)用（2分）

1、對采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和新結(jié)構(gòu)的情況進行評分。

（優(yōu)：2-1.5分；良：1.5-1分；差：1-0分。）

7、綠色建筑與建筑產(chǎn)業(yè)化設(shè)計（2 分）

1、采用科學合理的綠色建筑（建筑節(jié)能） 措

施。

2、提出切實可行的生態(tài)建筑理念與措施。

3、是否符合國家及地方的有關(guān)綠色建筑標

準。

（優(yōu)：2-1.5分；良：1.5-1分；差：1-0分。）

8、經(jīng)濟分析（1分）

1、概算文件編制內(nèi)容完整、合理。

2、是否符合設(shè)計說明書要求。

3、是否符合國家法律法規(guī)及規(guī)范標準的規(guī)定

4、是否符合地方政府有關(guān)的政策文件規(guī)定。

（優(yōu)：1-0.6分；良：0.6-0.3分；差：0.3-0分。）

9、設(shè)計深度（1分）

1、是否符合設(shè)計任務(wù)書要求。

2、是否符合國家規(guī)定的《建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》。

（優(yōu)：1-0.6分；良：0.6-0.3分；差：0.3-0分。）

注：計分時，評標委員會技術(shù)專家的打分去掉一個最高分、一個最低分后的平均分為投標人初步設(shè)計的最終得分（評委評分保留一位小數(shù)，初步設(shè)計最終得分保留兩位小數(shù)）。

2

工程總承包報價（62分）

報價評審（工程總承包范圍內(nèi)的所有費用）

（62分）

1、評標基準值計算方法的確定

方法一：

以有效投標文件的最低評標價為評標基準價。投標報價等于評標基準價的得滿分，每高1%的所扣分值不少于0.6分。偏離不足1%的，按照插入法計算得分。

?方法二：

以有效投標文件的評標價進行算術(shù)平均，該平均值下浮3%-7%（開標時由招標人在3%、3.5%、4%、4.5%、5%、5.5%、6%、6.5%、7%中隨機抽?。樵u標基準價。評標價等于評標基準價的得滿分；每低于評標基準價1%扣0.1分；每高于評標基準價1%扣0.6分。偏離不足1%的，按照插入法計算得分。

2、特殊情形下，評標基準價調(diào)整方式：

□評標基準價不因招投標當事人質(zhì)疑、投訴、復(fù)議以及其它任何情形而改變；

□除確認存在計算錯誤外，評標基準價不因招投標當事人質(zhì)疑、投訴、復(fù)議以及其它任何情形而改變；

R除確認存在評委評審和計算錯誤外，評標基準價不因招投標當事人質(zhì)疑、投訴、復(fù)議以及其它任何情形而改變。

前款所稱評審錯誤僅限于評標委員會基于招標文件中約定的查詢方式、查詢

說明：1、評標價指經(jīng)澄清、補正和修正算術(shù)計算錯誤的投標報價；

2、有效投標文件是指未被評標委員會判定為無效標的投標文件。

3

項目管理組織方案

（8分）

1、總體概述（2分）

對工程總承包的總體設(shè)想、組織形式、各項管理目標及控制措施、設(shè)計、施工實施計劃、設(shè)計與施工的協(xié)調(diào)措施等內(nèi)容進行評分。

2、采購管理方案

（1分）

對采購工作程序、采購執(zhí)行計劃、采買、催交與檢驗、運輸與交付、采購變更管理、倉儲管理等內(nèi)容進行評分。

3、施工平面布置規(guī)劃

（1分）

對施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置等內(nèi)容進行評分。

4、施工的重點難點

（2分）

對關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案等內(nèi)容進行評分。

5、施工資源投入計劃

（1分）

對勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃進行評分。

6、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料

（1分）

對采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的情況進行評分。

注：90%≦優(yōu)＜100%；80%≦良＜90%；70%≦中＜80%，缺少相應(yīng)評分要點內(nèi)容的不得分。各項評審要點得分不應(yīng)低于該評審要點滿分的70%，如打分低于滿分的70%評委應(yīng)說明理由。項目管理組織方案各評分點得分應(yīng)當取所有技術(shù)標評委評分中分別去掉一個最高和最低評分后的平均值為最終得分。（評委評分保留一位小數(shù)，項目管理組織方案最終得分保留兩位小數(shù)）

4

項目管理機構(gòu)（2分）

1、結(jié)構(gòu)專業(yè)負責