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2024年廣東電網(wǎng)管理體系建設技術(shù)服務、數(shù)據(jù)供給服務管理體系建設技術(shù)服務、企業(yè)架構(gòu)變革場景建設技術(shù)服務框架招標

核心提示:No-List2024年廣東管理體系建設技術(shù)服務、數(shù)據(jù)供給服務管理體系建設技術(shù)服務、企業(yè)架構(gòu)
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2024年廣東管理體系建設技術(shù)服務、數(shù)據(jù)供給服務管理體系建設技術(shù)服務、企業(yè)架構(gòu)變革場景建設技術(shù)服務框架招標招標公告

(招標編號:CG0300022001681241)

2024年廣東管理體系建設技術(shù)服務、數(shù)據(jù)供給服務管理體系建設技術(shù)服務、企業(yè)架構(gòu)變革場景建設技術(shù)服務框架招標(招標編號:CG0300022001681241),已由項目審批機關(guān)批準, 本項目已具備招標條件,現(xiàn)進行公開招標。

一、和招標范圍

(一)標的清單及分包情況如下:

序號

標的名稱

標的預估金額(萬元)

標包號

標包名稱

標包預估金額

(萬元)

建設單位

招標文件收取費用(元)

投標保證金(元)

1

2024年管理體系建設技術(shù)服務

985.21

1

2024年管理體系建設技術(shù)服務

985.21

企業(yè)架構(gòu)與數(shù)字化部

不收取

50000.00

2

2024年數(shù)據(jù)供給服務管理體系建設技術(shù)服務

266.71

1

2024年數(shù)據(jù)供給服務管理體系建設技術(shù)服務

266.71

信息中心

10000.00

3

2024年企業(yè)架構(gòu)變革場景建設技術(shù)服務

1815.36

1

2024年企業(yè)架構(gòu)變革場景建設技術(shù)服務

1815.36

企業(yè)架構(gòu)與數(shù)字化部

50000.00

 

注:1、本項目由建設單位直接與中標單位簽訂合同。

招標公告所列采購金額是預計量,預計量是采購需求預測數(shù)據(jù),僅作為招標預估規(guī)模供投標人參考,并不代表招標人對采購量的承諾,最終應以框架結(jié)果有效期內(nèi)實際委托并開展的項目為準。部分標包可能出現(xiàn)協(xié)議期內(nèi)少于預計需求的情況,請潛在投標人在知悉并接受相關(guān)條件的情況下參與本項目的投標,投標則視為知悉和認可招標人的上述安排,并愿意遵守。

(二)項目概況:

標的1:2024年管理體系建設技術(shù)服務

1、本項目開展管理體系建設技術(shù)服務工作,包括:1、綜合管理體系本地化適配設計技術(shù)服務;2、19個一級管理子體系本地化適配技術(shù)服務;3、三個特色管理子體系設計與驗證技術(shù)服務;4、管理體系運轉(zhuǎn)機制設計與運轉(zhuǎn)實踐評價研究;5、數(shù)字運營規(guī)劃試點研究技術(shù)服務;6、管理體系評審及運轉(zhuǎn)機制研究技術(shù)服務。

標的2:2024年數(shù)據(jù)供給服務管理體系建設技術(shù)服務

本項目開展數(shù)據(jù)供給服務管理體系建設技術(shù)服務工作,包括:1、開展數(shù)據(jù)供給特色管理子體系建設。2、開展管理體系驗證及機制研究。

標的3:2024年企業(yè)架構(gòu)變革場景建設技術(shù)服務

本項目開展企業(yè)架構(gòu)變革場景建設技術(shù)服務工作,主要包括:1、典型變革場景設計,選取1個公司級變革場景、2個專業(yè)級變革場景和3個作業(yè)級變革場景,完成變革管理機制設計和典型變革場景設計;2、典型變革場景建設支持,開展典型變革場景的管控技術(shù)服務,對變革項目中的業(yè)務架構(gòu)、應用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)和安全架構(gòu)建設進行技術(shù)支持,輔導架構(gòu)落地;3、企業(yè)架構(gòu)相關(guān)評審,參與企業(yè)架構(gòu)管控、運營和更新的架構(gòu)評審,識別架構(gòu)存在的問題;對于架構(gòu)評審發(fā)現(xiàn)的問題,提出架構(gòu)優(yōu)化建議和方向。4、開展知識服務,研究知識管理機制和開展架構(gòu)設計。

(三)招標范圍:

管理體系建設技術(shù)服務,內(nèi)容主要包括綜合管理體系本地化適配設計技術(shù)服務、19個一級管理子體系本地化適配、三個特色管理子體系設計與驗證、管理體系運轉(zhuǎn)機制設計與運轉(zhuǎn)實踐評價研究、數(shù)字運營規(guī)劃試點研究、管理體系評審及運轉(zhuǎn)機制研究;數(shù)據(jù)供給服務管理體系建設技術(shù)服務,主要內(nèi)容包括數(shù)據(jù)供給特色管理子體系建設、管理體系驗證及機制研究;企業(yè)架構(gòu)變革場景建設技術(shù)服務,內(nèi)容主要包括典型變革場景設計、典型變革場景建設支持、企業(yè)架構(gòu)相關(guān)評審、開展知識服務。

(四)本項目投標報價采用費率方式,即由投標單位報費率,投標費率≤100%且不低于其成本為有效報價,否則視為無效報價。

(五)結(jié)算原則:按工作量據(jù)實結(jié)算,結(jié)算金額=∑各分項服務項綜合總價×中標費率。具體結(jié)算要求詳見《技術(shù)規(guī)范書》。

三、投標人資格要求

1.通用資格:

通用資格要求

序號

內(nèi)容

1

投標人必須按照要求,在 ()中列入嚴重違法失信企業(yè)名單。

7

沒有被“信用中國”網(wǎng)站()?或“中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)”(

本次采購在中(原系統(tǒng))開展,具體操作路徑如下:

購標路徑:門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇(原系統(tǒng))->購標管理;

投標路徑:門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇(原系統(tǒng))->投標管理。

服務費繳納路徑:門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇(原系統(tǒng))->服務費與退費。

投標助手下載路徑:門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇(原系統(tǒng))->日常管理->組件下載。

(2)如果本次采購在新中開展:

供應商對于 新相關(guān)操作的其他疑問可參見 《(新系統(tǒng))操作手冊》,其具體下載路徑為:。

本次采購在(新系統(tǒng))中開展,具體操作路徑如下:

購標路徑:門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇(新系統(tǒng))->購標管理;

投標路徑:門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇(新系統(tǒng))->投標管理。

服務費繳納路徑:門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇(新系統(tǒng))->服務費與退費。

投標助手下載路徑:門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇(新系統(tǒng))->購標管理-項目參加及文件下載-可下載項目。

五、
未在中國電力招標采購網(wǎng)(www.gslikang.com)上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后的在 招標會員 區(qū)根據(jù)招標公告的相應說明獲取招標文件!
咨詢電話:010-51957458
手 機:18811547188
聯(lián)系人:李楊
QQ:1211306049
微信:Li18811547188
郵箱:1211306049@qq.com
來源:中國電力招標采購網(wǎng)
備注:欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務信息服務費后,查看項目業(yè)主,招標公告并下載資格預審范圍,資質(zhì)要求,
招標清單,報名申請表等。為保證您能夠順利投標,具體要求及購買標書操作流程按會員區(qū)招標信息詳細內(nèi)容為準。
編輯:csg.cn

 
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